Создание ИТ-кластера на территории Воронежской области

Не помню, кто сказал, что все новое – это хорошо забытое старое. Совсем вроде бы недавно была принята «Концепция областной инновационной политики на 2010-2015 годы» (утверждена постановлением правительства Воронежской области от 11 февраля 2010 № 70) и долгосрочная областная целевая программа «Развитие инновационной деятельности в Воронежской области на 2011-2015 годы» (утверждена постановлением правительства Воронежской области от 19 октября 2010 № 887).
Очевидно, что многие ИТ-продукты, которые планировалось создать в рамках ДОЦП «Развития инновационной деятельности Воронежской области на 2011-2015 годы» (ИС «Электронное Черноземье»), могли бы стать системообразующими не только для членов создаваемого ИТ-кластера. Дело в том, что ряд проектов в рамках ИТ-кластера являлись бы инфраструктурными, системообразующими элементами для других промышленных кластеров, планируемых к созданию на территории Воронежской области: мебельного, радиотехнического, авиационного, ракетно-космического и других кластеров.
Так, например, ИС «Электронная промышленно-деловая контрактация» должна была стать основой объединения лидирующих компаний с множеством других компаний, обслуживающих все кластеры Воронежской области. А некоторые подсистемы ИС «Электронные услуги граждан» имели бы возможность стать электронными приложениями к Универсальной электронной карте на территории Воронежской области или использоваться самостоятельно.
Создание центра обработки данных (ЦОД) также является инфраструктурной и системообразующим элементов для всех создаваемых кластеров на территории Воронежской области.
Под каждый из перечисленный выше проектов были сформированы пулы ИТ-компаний (причем не только воронежских, но и крупных российских компаний), которые стали бы «якорными компаниями» по каждому направлению развития проектов. Вокруг «якорных компаний» могли бы объединиться консалтинговые, учебно-образовательные и инжиниринговые организации. Но проекты не развиваются или развиваются при огромных усилиях, что накладывает определенный отпечаток на развитие частно-государственного партнерства, предусмотренного ДОЦП «Развития инновационной деятельности Воронежской области на 2011-2015 годы» …
На заседаниях Комитета по научно-техническому и инновационному развитию Торгово-промышленной палаты Воронежской области в течение 2011 года на постоянной основе обсуждался вопрос реализации проектов по ИС «Электронное Черноземье», направлялись письма в органы государственной власти Воронежской области, но ситуация не изменилась. Более того, на большинство писем чиновники даже не отвечали. Руководитель Комитета профессор Эйтингон В.Н. на последнем совместном заседании 23 марта т.г., пообещал всем участникам, что теперь он лично будет докладывать, как реагируют чиновники на письменные обращения ….

По официальному комментарию:

Мы узнали, что Воронежская область в лице ГБУ «Центр кластерного развития» будет участвовать в подаче документов для прохождения конкурсного отбора Минэкономразвития России на создание ИТ-кластера на территории Воронежской области, который будет проводиться в ближайшие несколько месяцев. Это радует.
Определена организация в лице ГБУ «Центр кластерного развития», которая будет готовить предложение по включению программы для прохождения конкурсного отбора Минэкономразвития России. Это тоже очень радует.
Руководство ассоциации предприятий ИКТ и ИТ-компании к ранее направленным в адрес ГБУ «Центр кластерного развития» (исх.№17 от 08.02.2012 г.) проектам, готовы направить новые предложения для подачи их на конкурс в Минэкономразвития РФ.
Но нас беспокоят вопросы: как организовать подготовку программы, кого и на каких условиях привлечь, чтобы пройти конкурсный отбор в Минэкономразвития России?

На комментарий Торгово-промышленной палаты Воронежской области

В соответствии с методическими материалами Минэкономразвития РФ по разработке программы развития инновационного территориального кластера
(http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations/politic/do...) заполнить приложения по составу и перечню кластерных проектов будет несложно. С этим справятся сами ИТ-компании. Тем паче презентации своих проектов ИТ-компании представят на совещании 3 апреля т.г. в департаменте промышленности, транспорта и инноваций области (пл. Ленина, 6а). А вот все остальное …. Следуя логики эксперта ТПП Воронежской области, этап, связанный с разработкой и оформлением документов (заявок и т.д.), должна финансировать инициирующая организация. В нашем случае это общественная организация, которой является … Ассоциация. Как говориться, на какие средства? Ведь у Ассоциации есть бюджет только на содержание ее аппарата. Надеяться на членов Ассоциации сложно, т.к. деньги, в случае победы на конкурсном отборе, в итоге будут переводиться на счета казначейства, а не на счета членов Ассоциации, т.е. ИТ-компаний. Следовательно, не факт, что потом средства со счетов казначейства поступят на финансирование проектов тем ИТ-компаниям, которые профинансировали оформление документов. И это правильно. Проекты под финансирование должны выбираться экспертным сообществом, а не иным образом.
Поэтому в вопросе подготовки программы на конкурсный отбор остается уповать только на Воронежский госуниверситет. Но тогда в стороне окажутся остальные воронежские ВУЗы. Плюс – может произойти оторванность программы от бизнеса. Однако будем надеяться, что все будет так, как всегда … Или авось нас выручить, или …

Итоги II Воронежского межрегионального форума инфокоммуникационных технологий

По организации и проведению Форума компания ООО ВЦ «ВЕТА» сделала все, что от нее зависит. Причина низкой активности посещаемости форума, мне представляется, в ином.
Софтверный и ИТ-бизнес – это высокоинтеллектуальный бизнес и основной ресурс в нем - люди. Им не нужны дорогостоящее оборудование и офисные помещения. Главное для них – это благоприятная, комфортная атмосфера вокруг, условия работы и платежеспособный клиент. Однако, многим чиновникам легче себе представить производство станков, машин, изготовление продуктов питания и т.д. Для них производство – это то, что можно пощупать и увидеть собственными глазами. Им трудно понять, что софтверная и ИТ-компания – это такой же производитель продукции. Отсюда, на мой взгляд, отсутствие понимания и обиды на представителей ИТ-бизнеса со стороны профильного департамента правительства Воронежской области.
Чтобы произошло улучшение, необходимо кардинально изменить отношение к специалистам и компаниям в сфере ИТ. И это, в первую очередь, касается чиновников. Такова российская ментальность – серьезные изменения происходят сверху вниз, а не наоборот. Остальные участники рынка – СМИ, машиностроительные, агропромышленные и иные предприятия, включая и население региона, гораздо быстрее начнут изменять свое отношение к ИТ-бизнесу в лучшую сторону. Правильно организованная атмосфера будет способствовать реальному улучшению делового и предпринимательского климата в сфере ИТ (и не только!). Именно поэтому нам необходимо создавать ИТ-кластер. Это позволит создать благоприятную атмосферу и условия развития бизнеса и образования в сфере ИТ. Причем, это не только создание инфраструктуры в виде строительства бизнес-инкубаторов, предоставления налоговых или иных льгот и преференций. Это, повторюсь, создание благоприятной, комфортной атмосферы вокруг сферы ИТ, неслучайно называемой инновационной экосистемой. Высококлассный специалист и преподаватель в сфере ИТ – это наше достояние и гордость. Известная воронежская ИТ-компания и преподаватели профильных кафедр ВГУ, ВГТУ, ВГАСУ и др. – это наш интеллектуальный потенциал, благодаря которому в регионе есть высокодоходный бизнес, в казну поступают налоги, а на рынок поступают новые интеллектуальные продукты и ИТ-системы. Должна быть создана атмосфера гордости за регион, т.к. именно в Воронеже есть самый лучший ИТ-кластер, именно в Воронеже самые лучшие специалисты в сфере ИТ, именно в Воронеже созданы самые благоприятные условия для ИТ-бизнеса.
А пока – ¾ заказов выполняются воронежскими ИТ-компаниями для зарубежных заказчиков, и город Воронеж занимает 4-ое место в рейтинге российских городов по количеству удаленных центров, занимающихся экспортной индустрией разработки программного обеспечения России (по данным авторитетной организации «РУССОФТ»). В регионе нет крупных заказов и проектов в сфере ИТ. Государственные и муниципальные закупки в сфере ИТ непрозрачны. Отсутствуют льготы и преференции для ИТ-бизнеса. Нет крупных воронежских ИТ-компаний (оборот которых превышал бы 1 млрд. рублей), но есть много малых компаний, фрилансеров, студентов и ВУЗов, которые готовят специалистов в сфере ИТ. Однако этого явно недостаточно.
Как только все изменится – участие в Воронежском ИТ-Форуме будет престижно, полезно и выгодно!
http://www.abireg.ru/blogs/zhuravlev/index.php?mp=616

Воронежскими учеными и предпринимателями представлена программа по созданию ИТ-кластера на территории Воронежской области на конкурсный отбор Минэкономразвития

20 апреля 2012 года на встрече с губернатором Воронежской области Алексеем Гордеевым ректор ВГУ Дмитрий Ендовицкий сообщил о том, что программа инновационного развития по созданию ИТ-кластера в Воронеже сегодня представлена на конкурс Минэкономразвития РФ.
Сформировать программу развития инновационного территориального кластера Воронежской области было поручено руководству Воронежского госуниверситета. Активное участие в работе принимали члены и руководство Ассоциации предприятий информационно-коммуникационных технологий Воронежской области (Ассоциация). В течение двух недель специалистами Воронежского госуниверситета, ГБУ «Центр кластерного развития Воронежской области» и Ассоциации была подготовлена программа развития инновационного территориального кластера Воронежской области «ИТ-кластер Воронежской области» (Программа).
При создании Программы были также использованы материалы концепции формирования и развития ИТ-кластера на территории Воронежской области «Voronezh IT-cluster» и предложения по развитию информационных технологий в рамках актуализации Стратегии социально-экономического развития Воронежской области до 2020 года, разработанные руководством Ассоциации. Всего в Программу включено 24 проекта. Из них 14 (Четырнадцать) проектов представлено членами Ассоциации, 8 (Восемь) проектов – Воронежским госуниверситетом, 1 (Один) проект представлен участником Ассоциации компанией «Рексофт» совместно с Воронежским госуниверситетом.
Программой развития инновационного территориального кластера Воронежской области «ИТ-кластер Воронежской области» предусмотрено создание совета кластера с участием представителей:
- организаций-участников кластера;
- органа государственной исполнительной власти Воронежской области;
- органа местного самоуправления городского округа город Воронеж;
- института гражданского общества - общественной организации - Ассоциации предприятий информационно-коммуникационных технологий Воронежской области;
- областного казенного учреждения «Агентство по инновациям и развитию», являющегося государственным заказчиком Программы развития регионального сегмента IT.
Хотелось поблагодарить всех участников этого проекта за оперативную и качественную работу.

Будущее воронежского ИТ-кластера пока плохо просматривается. Другое дело за рубежом, например, в Израиле основным заказчиком в сфере hi-tech является государство, а среди крупных частных заказчиков – частные компании, в основном, работающие … на оборонные заказы Израиля и США. Поэтому количество IT-стартапов в Израиле, если перевести на душу населения, составляет более 5000 стартапов на 7,1 млн. человек. В России – на 140 миллионную Россию всего 2500 проектов. Средний возраст стартапов в Израиле – 25-30 лет! У нас – в лучшем случае 3-4 года. Неслучайно в Израиле молодые люди стремятся не на государственную службу, как это происходит у нас в России, и даже не пытаются трудоустроиться в крупную компанию, многие начинают участвовать в проектных командах по созданию и развитию IT-стартапов. Мы поддерживаем контакты с представителями hi-tech Израиля. В Израиле для молодого человека абсолютно нормально работать на себя, искать и привлекать финансирование в размере сотен тысяч долларов, и, что самое интересное, находить это финансирование. Крупнейшие фонды оперируют сотнями миллионов – совершенно нереальными цифрами для российского рынка. Поэтому сейчас hi-tech занимает 51% израильского экспорта. Инвестиции в эту сферу принесли большой доход правительству Израиля. Как следствие, в Израиле действуют особые государственные программы поддержки наукоемких стартапов. Правительство Израиля выделяет значительные средства, чтобы сделать возможным создание предприятий с нуля, причем, финансирование продолжается в течение двух лет после запуска стартапа. Есть подобных примеры и в других странах мира.
Какие направления разумно было бы использовать воронежскому ИТ-бизнесу при условии поддержке со стороны государства.
Это, во-первых, специализация на наукоемком IT.
Во-вторых, это, когда участники кластера специализируются на поставке решений и технологий в IT для госвласти и крупных предприятий. Например, заказы для органов государственной исполнительной власти Воронежской области и муниципальных образований региона, концерна «Созвездие» и т.д.
Третье – это специализация на оффшорном программировании (сегодняшнее активно развивающее направление в Татарстане). Это направление у нас и сейчас существует, но и здесь нам есть, что улучшать.
Четвертое - генерирование старапов, т.е. создание (или поддержка) предпринимательского сообщества для генерации стартапов и вытаскивания IT-отрасли за счет большого количества превращающихся в аналоги Facebook малых проектов (текущее направление, выбранное в Свердловской области, где уже создан Уральский IT-кластер). Это направление связано с развитием предпринимательства в сфере IT. Учитывая, что воронежские ВУЗы готовят много специалистов в области IT (не менее 300 человек в год), то здесь есть большой потенциал.
Однако без участия власти и крупного бизнеса развивать это направление нельзя. Кроме того, нам все равно необходимо будет выбрать 2-3 фокус направления для создания и развития кластерных образований, т.к. ресурсов на всю не хватит. Лично мне представляется развитие IT-кластера следующим образом. Если региональные власти будут реально помогать и создавать условия для IT-компаний, то нам необходимо специализироваться на наукоемком IT и становиться поставщиком решений и технологий в IT для госвласти и крупных предприятий. Если поддержки со стороны власти не будет, то тогда воронежскому ИТ-бизнесу придется специализироваться на оффшорном программировании и генерировании старапов, т.е. на развитии предпринимательских инициатив.
Но тогда серьезных положительных изменений в ближайшем будущем ожидать нам нельзя!